Steve Hellman：

　　大家好，很高興能來參加這個會議，與大家一起探討儲能領(lǐng)域的話題。

　　首先我想跟大家簡單介紹一下儲能市場在美國和歐洲的相關(guān)經(jīng)驗，以及對中國市場的一些相關(guān)影響。

　　對于我們來說，儲能是一個商業(yè)問題而不是技術(shù)問題，因為隨著技術(shù)的發(fā)展，可以進一步解決很多商業(yè)問題。在美國和歐洲的發(fā)展過程中，曾經(jīng)產(chǎn)生過一系列復(fù)雜的問題，比如提高效能、對消費者的驅(qū)動力等。通常來講我們會選擇低成本的解決方案，通過提高周期來降低成本，進一步增加整個能源儲備相關(guān)的資本，提高效能。

　　在設(shè)備當中與設(shè)備之外的能源切換都是相當重要的，能源密度和安全性也非常重要。在儲能應(yīng)用中，我們要提供一系列峰值發(fā)電能力以及峰值發(fā)布能力，保證整個儲能負荷中心的安全性和緊湊度，我們非常不愿意看到起火的現(xiàn)象。

　　我們選擇與有商業(yè)難題的企業(yè)進行合作，幫助他們找到解決方案。目前我們在美國和歐洲有很多合租伙伴，與以色列電力運輸公司和國家電網(wǎng)也有合作。我們幫他們尋找解決方案，然后進行檢測，并最終實施方案。

　　我們根據(jù)幾個標準來選擇電池系統(tǒng)。首先是成本，其次是這種電池系統(tǒng)是否可以與其他電網(wǎng)系統(tǒng)連接使用。此外我們針對高峰時期的電網(wǎng)使用集裝箱，能量密度比較高，而且對于任何儲能系統(tǒng)，它的放電系統(tǒng)都很好。目前我們使用的不管是鋰電池還是鈉硫電池，在應(yīng)用方面都還不是非常完美。在美國，儲能成本很大一部分來自天然氣成本的支出，我們的電池可以提供同樣的產(chǎn)能，而且更廉價。

　　2003年我們曾開展過一個項目，這個項目發(fā)展到2012年的時候，我們重新制定了整個的商業(yè)投產(chǎn)計劃，讓它成為可以并網(wǎng)的電力系統(tǒng)。今年我們會對所有技術(shù)能效進行一系列的回顧，未來會進一步降低成本。同時我們也正在把一些產(chǎn)品進行示范項目投產(chǎn)，我們要做的是提供解決方案，而不是通過實驗室進行驗證。目前我們與第三方的制造商已經(jīng)展開了合作，我們將共同分享成果。另外在比利時的實驗室里，我們也進行過相關(guān)驗證。

　　在過去的一年里，整個儲能系統(tǒng)進行了大變革，我們看到儲能方面的采購量很大，這一點可能與儲能成本的進一步下降有關(guān)。美國的儲能產(chǎn)能大部分來自加利福尼亞和夏威夷，采購工作主要由電力公共部門進行。我們與采購部門對儲能價值的定位一致，在理念方面也相互認同。

　　我們的一個合作伙伴，在電網(wǎng)層面關(guān)注儲能系統(tǒng)，主要是想用儲能系統(tǒng)進一步代替分散的系統(tǒng)，有效結(jié)合能源價值、基礎(chǔ)設(shè)施價值和項目價值，提高投資回報。在整個電力系統(tǒng)中，我們監(jiān)測到的儲能價值，大概回報率在20%左右。

　　在我們看來，中國市場的儲能系統(tǒng)有很大驅(qū)動力，因為目前中國大部分還是用煤炭發(fā)電站，只有很少的循環(huán)系統(tǒng)，可再生能源還有待進一步發(fā)展，比如城市地區(qū)的消費密度很高，對能源強度的需求也很大，另外電動汽車發(fā)展也很快，這些都對儲能有需求。當然，中國也會面臨很多挑戰(zhàn)，整個能源儲備、產(chǎn)能、技術(shù)實施、服務(wù)價值等，都需要在市場中進行很好的表達。此外，我們認為政府也需要能源儲備，這是未來發(fā)展中非常重要的組成部分。中國的市場非常有序，但同時也很復(fù)雜，我們希望能有合作伙伴共同進入市場，而不是孤軍奮戰(zhàn)。

　　總體看來，我們認為儲能市場非常有吸引力，我們會繼續(xù)關(guān)注儲能市場的進一步發(fā)展，并制定儲能解決方案，最終將方案運用到商業(yè)市場環(huán)境中。希望能在中國找到好的合作伙伴，將產(chǎn)品分銷出去，運用到消費者手中。

　　感謝大家的傾聽，如果有什么問題，可以與我溝通，非常感謝。