4.2 專利大戰一觸即發
在行業巨頭高通公司遭遇反壟斷調查之后，其主導的智能手機專利格局不可避免將發生改變。隨著國家知識產權格局的逐步成熟、企業國際化深入，手機專利戰的到來只是時間問題，缺少專利的企業要為自己的短板埋單。
可以預測，華為、中興、聯想等擁有大量專利技術的企業，不排除會使用專利武器對二、三線企業展開專利訴訟，這對于小米、魅族、OPPO等專利基礎相對薄弱的企業來講，將帶來巨大沖擊。
4.3 手機信息安全將備受重視
2014年“棱鏡門”、蘋果iCloud信息泄露等頻繁出現的智能手機信息泄密事件，引發了公眾對于智能手機安全性的重視。今年以來，中國政府將信息安全提升到了國家戰略層面，隨著移動互聯網應用的廣泛普及，智能手機的安全性能也將日益受到用戶關注。
中興、酷派等廠商在2014年底都已先后提出主打“安全”概念的智能手機。在未來，將會有更多的手機企業加大“安全手機”的研發投入，搶占安全手機市場的制高點，這也將成為明年行業的競爭熱點。
4.4 5寸以上2K屏將成主流配置
2014年，中國智能手機市場中4-4.7英寸、5-5.5英寸產品的關注比例均超過了40.0%，4.5英寸以上的超大屏幕產品的關注比例也超過了一成。未來一兩年，5英寸以下屏幕智能手機的關注比例預計將持續下降，5英寸及以上的大屏幕智能手機，將會成為市場主流配置。
在屏幕分辨率方面，2K屏幕早就在去年已經面世，而且今年以來不少機器也陸續搭載。隨著第二代的2K屏幕陸續供貨，產品成本整體有所下降，為未來廣泛普及奠定了基礎。
4.5 設計更加體現技術與藝術結合
隨著天線技術難關的攻克，金屬機身的滲透率未來有望普及。未來三年的天線設計有可能有兩種突破方式，一種是天線設計原理的突破，使金屬也可以發射信號，另外一種就是將天線設計在手機屏幕上。雖然智能手機的屏幕在不斷變大，金屬機身亦可能普及，但在機身重量的輕薄度上卻是在逐漸遞減。這一變化依賴于電池技術難關的突破，能否研制出容量更大但體積更小的電池，將會在很大程度上影響智能手機機身重量的減少。
五、 措施及建議
智能手機迅速發展的同時，也存在一些潛在的問題。一些廠商重營銷、輕服務，通過非良性競爭阻礙市場的發展等等，都是智能手機行業未來發展的障礙。
5.1 加大研發 突破核心技術
目前，中國智能手機行業出貨量和銷量，都位居世界首位。但中國的手機廠商普遍“大而不強”，在智能手機技術領域，尤其是手機芯片、處理器等核心技術，仍有所欠缺。
要突破目前“大而不強”的局面，在市場競爭中確立優勢，需要積極鼓勵企業聯合開發智能手機共性技術和關鍵技術，支持企業從事具有自主知識產權的互動與控制終端等各種融合型終端產品的研發以及跨屏互動、協同應用芯片的研發，實現核心技術突破，推動產品技術升級。
在實現自身技術突破的同時，重視智能手機知識產權的保護，構建自主知識產權體系，加強我國在智能手機領域的核心競爭力。
5.2 差異化戰略進軍中高端市場
國內手機品牌應加快開發高端市場，提升利潤率，避開白熱化的低端手機競爭市場。目前，高端市場上，國內廠商的品牌美譽度較低，無法與國際廠商相抗衡。高端產品并非僅僅只是簡單的配置比拼，國產廠商在手機配置上的問題不大，要走高端路徑，提升軟件體驗度和差異化戰略是關鍵。
在產品發展規劃方面，國產品牌應加大對軟件體驗度和用戶體驗的投入，用創新的方法做好用戶體驗。另外要充分發揮自身的本土化優勢，深入分析消費者多樣化需求，主打差異化戰略，在功能設計、工藝外觀、服務模式等方面與國外龍頭企業及國內同類企業展開錯位競爭，樹立獨特的競爭優勢。
5.3 提升品牌價值是必由之路
目前，品牌問題是國產手機的發展面臨的一個巨大問題，而未來手機全球化競爭的關鍵在于綜合實力的競爭，而品牌將是最重要的因素。相比三星、蘋果等企業，國內品牌手機卻得不到過多的關注，這就要求我們國內品牌手機要加快品牌建設，塑造品牌內涵，有長遠的品牌發展規劃。從中長期來看，國產品牌價值的提高，一方面需要明確的品牌定位和個性；另一方面要逐漸加大品牌宣傳上的投入，逐漸提升消費者對品牌的認可度，培養品牌的忠實顧客群體并形成有質量的規模。
5.3 推進國際化 積極“走出去”
2014年，華為、中興、聯想、小米等國產手機企業先后“走出去”，進軍美國、歐洲、印度等國家和地區。對于中國手機企業而言，品牌國際化建設任重道遠，既要有研發的“硬功夫”，還需要有品牌“軟實力”。
在海外市場的品牌塑造上，中國手機企業只有提高品牌溢價能力，打響并打贏國產智能手機品牌國際化戰役， “才能”成為廣受消費者喜愛的國際一流手機品牌。
5.4 拓寬渠道發展
國內廠商唯有繼續加強渠道變革，才能進一步釋放智能手機市場潛力。現在，雖然目前國外品牌也在建立類似于國產品牌的銷售渠道，但是國產品牌的本土化優勢依然沒有失去。在鞏固原有渠道的同時，更應重視電商、自有渠道的建設和發展。
